کوچینگ یا مربی گری موفق روی سه مولفه مهم استوار است
راه کارهایی تخصصی
برای هر کسب و کار
پشتیبانی و حمایت
مدیر کسب و کار
حل چالش های مدیر عامل
در شرایط خاص
دوره بیزینس کوچینگ در واقع دوره جامع پرورش مدیر عاملی است. تفاوت زیبایی بین کوچینگ و منتورینگ وجود دارد: کوچینگ بر روی زمان حال و برطرف کردن مشکلاتی تمرکز دارد که سازمان هماکنون با آنها مواجه است، در حالی که منتورینگ آینده محور است و بر روی توسعه شغلی و گستردهتر کردن دیدگاههای فرد برای پیشرفت بیشتر سازمان تمرکز میکند.
در مقاله ای در هاروارد بیزنس در خصوص کوچینگ این مطلب بیان می شود:
«زمانی که شرکت ها بخواهند توسعه پیدا کنند، تمرکزشان بر روی توسعه مهارتها و بهبود عملکرد کارکنان بیشتر میشود و بیشتر به آموزشهای رسمی و غیررسمی در محل کار خود بها میدهند و قطعا استفاده از کوچینگ یکی از مهم ترین راهکارها برای توسعه ظرفیتهای فعلی سازمان میباشد.»